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1、供应商管理主要内容供应商选择与评估评估内容主要有质量、成本、交货、服务、技术 、资产、员工与流程等七个方面。

2、2、供应商分级管理对供商评定服务能力等级，根据等级实施不同的管理；如：对长期合作的战略供应商，在采购数量、付款条件等都给予优惠。

3、3、供应商优化管理每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。

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